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Performance Marketing e Web Analytics: come progettare campagne efficaci
Questo articolo è realizzato in collaborazione con Ninja Academy in occasione del "Corso Online in Performance Marketing & Web Analytics".
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Email Marketing: Ninja Marketing sceglie MailUp
Scegliere la giusta piattaforma per gestire le proprie campagne di email marketingnon è semplice. Ci sono molti fattori da considerare, ma Ninja ...
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Marketing, il mobile "stand alone" non paga più
In termini di propensione ad accogliere proposte di mobile marketing, i mobile surfer dimostrano il loro gradimento: il 76% è favorevole a ricevere i ...
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La docente ed esperta di web marketing Roberta Milano, savonese, è fra i cinque guru della comunicazione scelti dal ministro alla Cultura e al ...
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Marketing - SkySportHD sulle maglie della AS Roma nelle ultime due gare di serie A
SkySportHD sulle maglie dell'AS Roma per le prossime due giornate, a partire dal big match interno con la Juventus di domenica prossima. La gara al ...
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Andrea Maulini sabato 17 maggio dalle 9.30 parlerà di come impostare le attività di marketing di un evento, Conservatorio G. P. Da Palestrina di ...
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Marketing territoriale online? Lo stai facendo nel modo sbagliato: parla l'esperto
Da esperto di comunicazione digitale e di web marketing posso comprendere la scelta di questo canale per la promozione del territorio, tuttavia avrei ...
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| Emilio Mezzanotte, direttore marketing Brembo spa
Da oltre 10 anni impegnato nel campo del marketing e, in particolare, del marketing strategico, Emilio Mezzanotte dal 2007 lega il suo nome alla ...
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| Come le App possono diventare un efficace strumento di Marketing – Milano, 22 maggio ...
Intermedia Channel ⋅ Luciano Villalta
Macros Consulting, società che da oltre 25 anni si occupa di consulenza strategica al settore assicurativo e finanziario, intende dare vita a una serie di ...
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Crea Business | aziende | fisco | internet | social network ⋅ Andrea Meloni
Crea Business S.r.l.. ha reso operativa una nuova iniziativa di marketing, che è specifica per il mondo politico: è Politica Solution. politica solution ...
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| Performance Marketing, Web Analytics, web marketing strategy | Web Agency Rimini
SH Comunication ⋅ admin
Alcune indicazioni per progettare le campagne di Advertising Marketing e l'uso di Web Analytics per l'analisi delle performance. La Web Analytics ...
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| Verità e Democrazia: NON E' UNA QUESTIONE DI MARKETING!
Verità e Democrazia ⋅ giandiego marigo
Oggi, tristemente, questo rapporto è gestito con “modelli pre-formattati” legati alle leggi del controllo e delmarketing, da personaggi che non hanno ...
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| Volvo ha una nuova casa!! Inaugurazione Nuova Concessionaria Sabato 24 Maggio - Delta Motors
Delta Motors ⋅ marketing
Ti aspettiamo per festeggiare insieme l'inaugurazione della Nuova Concessionaria Volvo ad Ancona, un prestigioso marchio ad integrazione della ...
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| WEB | ||||||||
| Turchia, opportunità per Assistente Vendite e Marketing - ClicLavoro
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| Marketing & Tender Manager - Milano - Antal International
Il Marketing & Tender Manager è il Responsabile del coordinamento del team di supporto commerciale.In quanto tale è responsabile di :- Assicurare il ...
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| marketing - Parola chiave | Portale Open Data dell'Unione europea
Parola chiave: marketing. Esistono 6 set di dati con la parola chiave marketing: Food Additives RDF · NFNET and Novel Food (Novel foods and food ...
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| marketing standard - Parola chiave | Portale Open Data dell'Unione europea
Parola chiave: marketing standard. Esistono 4 set di dati con la parola chiave marketing standard: Community List of Approved Basic Material for ...
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| "Presentare la propria azienda all'estero" - seminario marketing 4 giugno — Camera di Commercio ...
Questi i temi del seminario curato da Cesare Sansavini, autorevole esperto di marketing e vendita; un appuntamento formativo di eccellenza,.
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| JUNIOR CONSULTANT AREA CATEGORY / NEO LAUREATO MARKETING in Bologna, offerta di ...
Offerta di Lavoro come JUNIOR CONSULTANT AREA CATEGORY / NEO LAUREATO MARKETING, in Bologna, in settore Altri settori. Questo ed altri ...
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| International internship - SALES / MARKETING INTERNS | globalplacement.com
International internship in BANGALORE,India. Apply directly online for free.
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| Marketing Strategico | LinkedIn
This LinkedIn Company Profile was created by LinkedIn and is about Marketing Strategico. This page is not endorsed by or affiliated with Marketing ...
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Passione per il marketing: Ieri oggi e domani, il marketing a portata di mano!!! Quello che sono non lo debbo inventare, non c'è evoluzione senza Tradizione!!!!
master marketing
master in marketing e comunicazione, stage retribuito
giovedì 15 maggio 2014
news
domenica 13 aprile 2014
Delivery Captain | Yacht Delivery Captain | DeliveryCaptain | Delivery-Captain
Delivery Captain
Need an experienced professional licensed mariner to deliver your yacht safely and at a competitive price?
Delivery Captain Andrea Ciotoli is what you are looking for!
Yacht Delivery Captain since 1999.
RYA/MCA Yachtmaster Offshore Certificate of Competence - Commercially Endorsed
STCW-95 Standards of Training Certification & Watchkeeping
Over 100.000nm - Over twenty Ocean crossing passages to date. Yacht delivery worldwide.
He has extensive experience on the Atlantic Ocean – Pacifica Ocean – Meiterranean Sea – Red Sea – Indian Ocean
tag pagina Delivery Captain, Yacht Delivery Captain, DeliveryCaptain, Delivery-Captain
by Delivery Captain Andrea Ciotoli, Yacht Delivery Captain since 1999. RYA/MCA Yachtmaster Offshore Certificate of Competence
Superyacht Management | Yacht Management | YachtManagement | Yacht-Management
YACHT MANAGEMENT
What is yachtmanagement.com?
Yacht Management provides support and advice to yacht owners and their captains, yacht management ensures that the yacht is kept well managed and administered, with the highest possible standards of quality and professionalism. Yacht owners can rely on a complete mind free service that takes care of all aspects of management carried out in every details. Yacht Management choose the best!.
The services Yacht Management:
SERVICES OFFERED BY FRASER YACHTS
FINANCIAL ADMINISTRATION
TECHNICAL SUPPORT
SAFETY & SECURITY
EMERGENCY RESPONSE
GLOBAL LOGISTICS
CREW ADMINISTRATION
tag pagina: Superyacht Management, Yacht Management, YachtManagement, Yacht-Management
by: Yacht Management has the most qualified and experienced in-house Management team in the yachting industry. Our expertise ensures that you receive a first class management service.
giovedì 27 febbraio 2014
direttamente dalla smau
PROSEGUE
IL ROADSHOW DI SMAU ALLA SCOPERTA DELL'INNOVAZIONE PER L'IMPRESA
|
Il nostro tour alla scoperta delle eccellenze
dell'Italia ha fatto tappa di recente anche in Puglia dove Smau ha raccolto
più di 3500 tra imprenditori, manager e startupper.
Ecco che cosa è successo:
|
Tante le personalità
politiche che hanno sottolineato l'importanza strategica delle pmi del
territorio. Tra questi c'è anche il Sindaco di Bari Michele Emiliano in visita il primo giorno.
La necessità di sostenere le piccole e medie aziende, agevolando l'incontro
di idee con azioni mirate, è stata evidenziata invece dall'Assessore Sviluppo
Economico Capone che proprio da Smau ha annunciato l'apertura di un bando da
54 milioni di euro per le startup del territorio.
E proprio le startup sono
state tra i principali protagonisti dell'evento come, ad esempio, Saracen , che ha presentato Nao, un
robottino che agevola le terapie mediche per i bimbi autistici, Intact , che ha ideato dbGLOVE, il guanto
che permette ai sordi non vedenti di comunicare, e Basix Communication , la startup di Diego
Marra che ha presentato un'innovativa telecamera che realizza video sferici a
360°.
Smau ha dato spazio anche alle realtà che
hanno innovato processi e servizi tramite l'ICT. Tra queste sono state
premiate: il Gruppo Megamark che ha integrato nei suoi
processi la tecnologia Cloud Computing ed Edilportale che ha potenziato la propria
piattaforma con Archilovers, un social networks studiato per i professionisti
dell'architettura.
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Quando le tecnologie vengono messe a
disposizione delle città e dei suoi cittadini nascono dei progetti di Smart
City che migliorano la vita del cittadino. Alcuni esempi li abbiamo
incontrati a Bari: Gr@ves è il progetto del Comune di Calvello
che permette di vivere un “tour virtuale del cimitero del paese” mentre Bari Digitale 2.0 permette via app il
pagamento e la verifica dei titoli di viaggio per il trasporto pubblico e dei
parcheggi convenzionati della città.
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Le Ferrovie del Gargano , in collaborazione con
Vodafone, hanno invece digitalizzato il foglio di corsa del personale
ferroviario che permetterà presto di registrare e segnalare non solo le
stazioni di transito ma, anche ulteriori dati utili alla gestione del mezzo.
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Infine sono state 52 le ore di formazione,
tra queste l'approfondimento di Morena Ragone di IWA ha permesso di fare il
punto sugli Open Data ad un anno dall'entrata in vigore del principio
dell'open data by default nell'ordinamento italiano.
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mercoledì 15 gennaio 2014
Faschion Moda Dolce&Gabbana
MODA Dolce&Gabbana 2014
La parola d’ordine per la sarà “osare”.
osare con
profumi Dolce&Gabbana,
osare con
occhiali da sole Dolce&Gabbana
OCCHIALI DA SOLE Dolce&Gabbana
PROFUMI Dolce&Gabbana
Rievocando il mondo dell’arte, nonchè rievocando colori esotici e stampe floreali.
Mazzi di fiori, fiori che stanno per sbocciare, petali di fiori.
La moda 2014 è tappezzata di fiori.
Le fantasie floreali non sono più banali, ma diventano opere d’arte.
Le stampe floreali presentate dagli stilisti sulle passerelle sono meravigliose, a volte delicate, a volte molto forti.
Talvolta i fiori si sviluppano lungo l’orlo di una camicia, una gonna, talvolta piccoli mazzi di fiori poggiati sapientemente sulle spalle.
ed è cosi che proponiamo:
OCCHIALI DA SOLE Dolce&Gabbana
PROFUMI Dolce&Gabbana
OCCHIALI DA SOLE Dolce&Gabbana
PROFUMI Dolce&Gabbana
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| Dolce&Gabbana |
osare con
profumi Dolce&Gabbana,
osare con
occhiali da sole Dolce&Gabbana
OCCHIALI DA SOLE Dolce&Gabbana
PROFUMI Dolce&Gabbana
Rievocando il mondo dell’arte, nonchè rievocando colori esotici e stampe floreali.
Mazzi di fiori, fiori che stanno per sbocciare, petali di fiori.
La moda 2014 è tappezzata di fiori.
Le fantasie floreali non sono più banali, ma diventano opere d’arte.
Le stampe floreali presentate dagli stilisti sulle passerelle sono meravigliose, a volte delicate, a volte molto forti.
Talvolta i fiori si sviluppano lungo l’orlo di una camicia, una gonna, talvolta piccoli mazzi di fiori poggiati sapientemente sulle spalle.
ed è cosi che proponiamo:
OCCHIALI DA SOLE Dolce&Gabbana
PROFUMI Dolce&Gabbana
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| Dolce&Gabbana |
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| Dolce&Gabbana |
OCCHIALI DA SOLE Dolce&Gabbana
PROFUMI Dolce&Gabbana
giovedì 3 ottobre 2013
Belli i social media, ma al business servono?
Nei giorni scorsi, si è tenuta a Milano la prima edizione della Socialytics Conference, organizzata da Idc
per chiarire alle figure dell’It e del marketing della aziende a che
punto sia lo sviluppo di strategie su questo fronte, che ne fa uso e
come, nonché cosa sia lecito attendersi dagli investimenti fatti o
pianificati.
Qualche indicazione univoca è certamente emersa, fornendo, se non proprio indicazioni concrete su dove concentrare gli sforzi, almeno qualche idea su cosa stiano facendo le aziende. L’indagine di “cappello” realizzata da Idc per introdurre la materia dice che, su un campione di poco inferiore alle cento imprese, l’87% ha veicolato qualche porzione della propria comunicazione sulle reti sociali, con preferenza per Facebook (76), ma una quota non trascurabile che si è indirizzata anche verso LinkedIn.
Dai dati, ma soprattutto da molti degli interventi succedutisi durante la conferenza, si può desumere che il tema del monitoraggio dei social network, delle iniziative dedicate e dell’analisi dei dati raccolti sia un terreno ancora confinato nel campo del B2C, per questioni di numeri, ma anche di attitudini di utilizzo di questo genere di strumenti. Parimenti, appare chiaro come da questo fronte sia lecito ottenere una propagazione dei brand (non necessariamente un rafforzamento in chiave positiva), ma non ci sia ancora modo di capire se ci sia un’influenza più o meno diretta sulle vendite.
Difficile convertire il navigatore in un cliente
La sensazione è che si percepisca il potenziale dell’interazione e anche dell’indirizzamento di grosse fette di pubblico verso iniziative o specifici messaggi, ma non si sappia come convertire i flussi verso il business, a meno di non essere totalmente o pesantemente impegnati nell’e-commerce. In questo senso, la conferenza ha fornito indicazioni persino contraddittorie. Andrea Andreotti, capo del marketing interattivo in Samsung, ha proposto un intervento dal quale si è desunto come un’azienda di grandi dimensioni e un forte orientamento B2C non possa non avere una struttura dedicata ai social media, ma come sia difficile andare oltre lo sfruttamento del mezzo per qualcosa di diverso dalla riproposizione in chiave appena riverniciata di strumenti e attività di marketing tradizionale. Ancora più singolare l’esperienza di Macron, raccontata dal Cio Gianpio Prencipe, che ha citato il caso della maglietta di colore “mimetico” scelta dal Napoli Calcio come divisa da trasferta per la nuova stagione: forte dibattito in Rete, perlopiù fatto di critiche, ma scorte comunque esaurite in poco tempo.
La realtà ci dice che i consumatori hanno comportamenti ancora poco influenzati non solo dalla socializzazione tecnologica delle proprie esperienze, ma persino dalla qualità dei servizi ricevuti. Basti pensare, banalmente, al rapporto che esiste fra utenti e banche per rendersi conto di quanto scarso sia il “churn” consapevole. Spostandoci verso le reti sociali, siamo lontani dall’ipotesi di crollo commerciale per un’azienda come EasyJet, che nei giorni scorsi stava negando il diritto di volo a un proprio regolare passeggero, reo di aver postato un commento negativo su Twitter. La notizia ha fatto il giro del mondo, oltre che della Rete, ma il business della compagnia aerea ne risentirà negativamente?
Soprattutto incognite per chi opera nel B2B
Trasportando queste considerazioni nel mondo B2B, il problema si amplifica. L’evento di Idc non ci è venuto in soccorso in modo esplicito, se non negli interventi ovviamente marketing-oriented dei vendor presenti come sponsor, ma appare chiaro come non esistano metodologie e strategie certe per generare business diretto da iniziative di tipo social, a meno di non legarle a idee mutuate dal marketing tradizionale. Altrimenti, il gioco ancora non vale la candela e impegnare risorse solo per gestire relazioni con una parte minima della clientela o dei prospect (saranno poi tali?) può rivelarsi, di questi tempi, antieconomico.
Sia chiaro, i social media sono una realtà che nessuno può trascurare. La citata indagine di Idc ci ha mostrato come le aziende più impegnate siano partite su input del management, delle linee di businesse e, soprattutto, del marketing. A qualche risultato realmente utile per il business, tuttavia, si potrà arrivare solo con la costante e sistematica analisi dei dati ricavati dal mondo social. Questo è un compito che spetta all’It e che rientra nelle strategie di business collegate alla tecnologia che ogni azienda gestisce (o dovrebbe gestire). Tanto per cambiare, in sintesi, il concetto di “socialytics” proposto da Idc ha senso solo laddove esiste un’organizzazione ben strutturata, collaborativa e orientata al business in modo moderno, con una visione capace di coniugare urgenze di breve periodo con risultati raggiungibili in tempi più dilatati. Quanti sono gli imprenditori e i manager oggi preparati a questo?
fonte http://www.impresacity.it/enterprise-management/2557/belli-i-social-media-ma-al-business-servono-.html
Qualche indicazione univoca è certamente emersa, fornendo, se non proprio indicazioni concrete su dove concentrare gli sforzi, almeno qualche idea su cosa stiano facendo le aziende. L’indagine di “cappello” realizzata da Idc per introdurre la materia dice che, su un campione di poco inferiore alle cento imprese, l’87% ha veicolato qualche porzione della propria comunicazione sulle reti sociali, con preferenza per Facebook (76), ma una quota non trascurabile che si è indirizzata anche verso LinkedIn.
Dai dati, ma soprattutto da molti degli interventi succedutisi durante la conferenza, si può desumere che il tema del monitoraggio dei social network, delle iniziative dedicate e dell’analisi dei dati raccolti sia un terreno ancora confinato nel campo del B2C, per questioni di numeri, ma anche di attitudini di utilizzo di questo genere di strumenti. Parimenti, appare chiaro come da questo fronte sia lecito ottenere una propagazione dei brand (non necessariamente un rafforzamento in chiave positiva), ma non ci sia ancora modo di capire se ci sia un’influenza più o meno diretta sulle vendite.
Difficile convertire il navigatore in un cliente
La sensazione è che si percepisca il potenziale dell’interazione e anche dell’indirizzamento di grosse fette di pubblico verso iniziative o specifici messaggi, ma non si sappia come convertire i flussi verso il business, a meno di non essere totalmente o pesantemente impegnati nell’e-commerce. In questo senso, la conferenza ha fornito indicazioni persino contraddittorie. Andrea Andreotti, capo del marketing interattivo in Samsung, ha proposto un intervento dal quale si è desunto come un’azienda di grandi dimensioni e un forte orientamento B2C non possa non avere una struttura dedicata ai social media, ma come sia difficile andare oltre lo sfruttamento del mezzo per qualcosa di diverso dalla riproposizione in chiave appena riverniciata di strumenti e attività di marketing tradizionale. Ancora più singolare l’esperienza di Macron, raccontata dal Cio Gianpio Prencipe, che ha citato il caso della maglietta di colore “mimetico” scelta dal Napoli Calcio come divisa da trasferta per la nuova stagione: forte dibattito in Rete, perlopiù fatto di critiche, ma scorte comunque esaurite in poco tempo.
La realtà ci dice che i consumatori hanno comportamenti ancora poco influenzati non solo dalla socializzazione tecnologica delle proprie esperienze, ma persino dalla qualità dei servizi ricevuti. Basti pensare, banalmente, al rapporto che esiste fra utenti e banche per rendersi conto di quanto scarso sia il “churn” consapevole. Spostandoci verso le reti sociali, siamo lontani dall’ipotesi di crollo commerciale per un’azienda come EasyJet, che nei giorni scorsi stava negando il diritto di volo a un proprio regolare passeggero, reo di aver postato un commento negativo su Twitter. La notizia ha fatto il giro del mondo, oltre che della Rete, ma il business della compagnia aerea ne risentirà negativamente?
Soprattutto incognite per chi opera nel B2B
Trasportando queste considerazioni nel mondo B2B, il problema si amplifica. L’evento di Idc non ci è venuto in soccorso in modo esplicito, se non negli interventi ovviamente marketing-oriented dei vendor presenti come sponsor, ma appare chiaro come non esistano metodologie e strategie certe per generare business diretto da iniziative di tipo social, a meno di non legarle a idee mutuate dal marketing tradizionale. Altrimenti, il gioco ancora non vale la candela e impegnare risorse solo per gestire relazioni con una parte minima della clientela o dei prospect (saranno poi tali?) può rivelarsi, di questi tempi, antieconomico.
Sia chiaro, i social media sono una realtà che nessuno può trascurare. La citata indagine di Idc ci ha mostrato come le aziende più impegnate siano partite su input del management, delle linee di businesse e, soprattutto, del marketing. A qualche risultato realmente utile per il business, tuttavia, si potrà arrivare solo con la costante e sistematica analisi dei dati ricavati dal mondo social. Questo è un compito che spetta all’It e che rientra nelle strategie di business collegate alla tecnologia che ogni azienda gestisce (o dovrebbe gestire). Tanto per cambiare, in sintesi, il concetto di “socialytics” proposto da Idc ha senso solo laddove esiste un’organizzazione ben strutturata, collaborativa e orientata al business in modo moderno, con una visione capace di coniugare urgenze di breve periodo con risultati raggiungibili in tempi più dilatati. Quanti sono gli imprenditori e i manager oggi preparati a questo?
fonte http://www.impresacity.it/enterprise-management/2557/belli-i-social-media-ma-al-business-servono-.html
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